1月15日，公司隆重召开常宝股份2022年总结表彰大会，对2022年公司取得的各项成绩进行全面总结，对表现优异的团队与个人进行表彰，明确2023年的工作思路与重点目标。公司领导、中层助理及以上管理人员、助理主任及以上营销经理、副主任及以上工程师、管理师、先进员工代表参加了会议。

会上，总经理韩巧林向大会作了题为“不甘平凡、跨越发展，推动常宝高水平运营达标”的工作报告。他指出，2022年对常宝来说，是特殊的一年，是成长的一年。公司上下围绕高质量发展主题，抗疫情、稳生产、保交货，通过全体员工的不懈努力，常宝取得了一系列来之不易的成绩，产销量创下历史新高。他代表公司向常宝全体员工的辛勤付出表示感谢，向受到表彰的先进团队与个人表示祝贺。

韩总强调，后疫情时代，市场环境充满未知和不确定。当前常宝处于转型升级、跨越发展的关键时期，2023年常宝要夯实100万吨运行基础，以“品牌经营、专业经营、合规经营、从容经营”为引领，坚定不移推进品牌营销、技术进步、精益改善、四化应用，提升能力与水平，让2023年真正成为常宝的能力突破之年、转型升级之年、高质量达标之年。

随后，会议进入先进表彰环节，常宝股份总经理助理、工会主席丁伟宣读了《关于二〇二二年度常宝先进团队和个人的表彰决定》，公司领导依次上台为常宝荣誉员工、先进作业区/班组、明星作业长、明星管理者、明星工程师、销售明星、先进部门与团队等进行颁奖。

最后，董事长曹坚作重要讲话。他首先对全体常宝员工在2022年的辛勤工作表示了衷心感谢。他用“成长、进位、量变、蓄势”四个词对常宝2022年工作进行总结评价，指出2022年是难言难忘的一年，真正是能力提升、水平进步的一年。常宝经营团队多管齐下、实质实效的提升公司经营基本面，取得了有目共睹、卓有成效的成绩。

曹董事长强调，2023年是值得期待的一年，常宝要通过能力升级，实现高质量的达标，在营销上实现惊人的一跳，内部运营要打赢合规运行、机制升级、人才建设、技术研发等必赢之仗。2023年对常宝来说也是一个决胜之年，常宝要持续推进“高地打造、堡垒建设”，为未来做事、为健康做事，最终打造健康基业的常宝。2023年，常宝要自信满满、豪情满怀，不甘平庸、追求卓越，实现跨越式发展，更从容、更坚定、更自信地打造全球知名的中小口径无缝钢管品牌企业。